بلدية واحدة فقط من كل ثلاث بلديات لديها خطة طوارئ للرعاية والخدمات الاجتماعية

ما الذي حدث

32 بالمئة فقط من بلديات Sveriges لديها خطة استمرارية عمل محدثة لكيفية سير الرعاية والخدمات الاجتماعية أثناء الأزمات مثل انقطاع التيار الكهربائي أو النقص الكبير في الكوادر. يُظهر ذلك من خلال المقارنات المفتوحة التي تجريها Socialstyrelsen. وقد ارتفعت النسبة من 22 بالمئة خلال عام واحد، إلا أن المدير العام لـ Socialstyrelsen، Björn Eriksson، يطالب بمنح هذا العمل الأولوية وتسريع وتيرته. وبالنسبة لمساكن الرعاية الخاصة، تمتلك 42 بالمئة من البلديات خطة، بينما تتوقف النسبة عند 20 بالمئة فيما يخص دور HVB-hem للأطفال والشباب. وتقدم الهيئة حالياً مواد تدريبية وستقوم مستقبلاً بمتابعة أسباب افتقار العديد من البلديات إلى هذه الخطط.

تحليلنا

إن إدارات البلديات هي التي تتحمل المسؤولية عن استمرار غياب خطط الأزمات الضرورية في غالبية أنشطة البلاد. وحقيقة أن 32 بالمئة فقط من البلديات لديها خطة محدثة تعني أن بلديتين من كل ثلاث بلديات تقفان دون إجراءات روتينية محددة عند انقطاع الكهرباء أو غياب الموظفين. يبرز التقرير هذه النسب المئوية لكنه لا يطرح السؤال حول من يدفع الثمن عملياً عند وقوع الأزمة: إنهم موظفو الرعاية في الميدان الذين يضطرون إلى الارتجال عندما تنهار الإدارة والتوجيه. ومما يلفت النظر بشكل خاص هو الرقم الخاص بدور HVB-hem، حيث تفتقر 80 بالمئة من البلديات تماماً إلى التخطيط للأطفال والشباب الضعفاء في ظل الظروف المضطربة. وستقوم Socialstyrelsen خلال الأشهر القادمة بتطوير دعم التخطيط لديها وتحليل أسباب تأخر البلديات.

شرح

خطة استمرارية العمل هي خطة مكتوبة توضح كيفية استمرار نشاط ما في العمل والحفاظ على تشغيل الخدمات الأساسية حتى أثناء الاضطرابات الشديدة أو الأزمات.

المصدر: Dagens Samhälle