ما الذي حدث
تقترح إحدى عشرة منظمة في مقال رأي في Dagens Nyheter خمسة إجراءات لتقليص فجوة التوظيف بين الأشخاص المولودين داخل البلاد والمولودين خارجها. ويستند الكتاب إلى أرقام تفيد بأن 61 في المئة من قادة الشركات يذكرون أن السمات الدينية أو الثقافية للباحث عن عمل تؤثر عليهم سلباً. كما يذكر ما يزيد قليلاً عن 20 في المئة من قادة الشركات أن الأسماء القادمة من Afrika أو Mellanöstern تؤثر سلباً على تقييمهم. وتطالب المنظمات، من بين أمور أخرى، بزيادة تعويضات التمييز، وتسريع معادلة المؤهلات الأجنبية، وفتح etableringsprogrammet للمزيد من النساء. كما ترغب أيضاً في رؤية تعليم SFI أكثر توجيهاً نحو المهن وتمويل طويل الأجل لعمل المجتمع المدني.
تحليلنا
يتنافس السياسيون باستمرار في المطالبة بالمزيد من "المسؤولية الفردية" واتخاذ إجراءات أكثر صرامة ضد السويديين الجدد. ولكن عندما يعترف ستة من كل عشرة مدراء علناً بأنهم يستبعدون الأشخاص بسبب الثقافة أو الدين، فإن هذا الخطاب ينهار. المشكلة ليست أن السويديين الجدد يفتقرون إلى الرغبة في العمل، بل المشكلة تكمن في سوق عمل يُسمح فيه للأحكام المسبقة بالتحكم في عمليات التوظيف دون أي عواقب.
إن رفع تعويضات التمييز هو خطوة أولى ضرورية. واليوم، فإن تعويضات الأضرار الناجمة عن التمييز منخفضة للغاية لدرجة تجعل الشركات تعاملها كتكلفة إدارية لا تذكر. فالأمر عملياً لا يكلف شيئاً لاستبعاد شخص مؤهل يحمل اسم العائلة الخطأ.
الثمن الحقيقي يدفعه المجتمع بدلاً من ذلك. فعندما يقود الأطباء المؤهلون سيارات الأجرة ويعلق المهندسون لسنوات في الروتين الورقي، تخسر Sverige المليارات في كفاءات غير مستغلة. لقد حان الوقت للتوقف عن التساؤل عما يكلفه الاندماج، والتساؤل بدلاً من ذلك عما تكلفه العنصرية الهيكلية للبلاد كل يوم.
شرح
Etableringsprogrammet هو حزمة حكومية تتضمن تدريباً لغوياً وتدريباً عملياً عبر Arbetsförmedlingen لبعض القادمين الجدد الذين حصلوا على تصريح إقامة في Sverige.