آنچه رخ داد
Magnus Lindberg، مسوول قراردادها در اتحادیه GS-facket، تقاضا دارد که کاهش ساعات کاری باید شامل حال کارمندان در شرکتهای کوچک نیز گردد. این خواست در روزنامه Arbetet به عنوان پاسخی به سازمانهای سکتوری Gröna Arbetsgivare، Grafiska Företagen و Trä- och Möbelföretagen مطرح شده است. سازمانهای کارفرمایان به این نظرند که شرکتهای کوچکتر از کاهش ساعات کاری شدیدتر متأثر میشوند و هشدار میدهند که این مطالبات میتواند منجر به ورشکستگیهای بیشتر گردد. اتحادیه GS-facket اشاره میکند که Sverige طولانیترین ساعات کاری را در Norden دارد و تأکید میورزد که Svenskt Näringsliv خود از قبل ساعات کاری کوتاهتری برای کارمندان اداریاش در نظر گرفته است.
تحلیل ما
بحث روی ساعات کاری، یک برخورد دوگانه آشکار را برملا میسازد. هنگامی که مامورین و کارمندان اداری در دفاتر خودِ Svenskt Näringsliv هفتههای کاری کوتاهتری کار میکنند، این امر پالیسی مدرن پرسونل تلقی میشود. اما هنگامی که سویدنیهای جدید و سویدنیهای سابقه که چوب اره میکنند، کاغذ چاپ مینمایند یا حاصلات را جمعآوری میکنند عین چیز را مطالبه نمایند، رؤسا هشدار سقوط اقتصادی را سر میدهند.
کارفرمایان ادعا دارند که شرکتهای کوچک توان این تغییر را ندارند و کارگران باید برای نجات شرکتها از خواستههای خود صرفنظر کنند. در عمل، خواسته میشود که پرسونل تاوان بحرانها را با جسم و صحت خود بپردازند. شرکتی که بقای آن تنها با مجبور ساختن کارمندانش به کار طولانیتر نسبت به سایر نقاط Norden میسر باشد، هیچ فرمول پایداری برای آینده ندارد.
بسیاری از سویدنیهای جدید، چرخ همان سکتورهای کاری دستی را پیش میبرند که فرسودگی و زحمت در آنها از همه بیشتر است. محروم ساختن آنها از وقت بیشتر برای استراحت و خانواده، ربطی به مفاد شرکتها ندارد. این موضوع به قدرت ارتباط دارد و اینکه وقت چه کسی باارزش شمرده میشود.
توضیح
کاهش ساعات کاری به این معنی است که ساعات کاری عادی بدون کسر معاش کاهش پیدا میکند. این موضوع معمولاً در مذاکرات بین اتحادیههای کارگری و کارفرمایان در قراردادهای جمعی فیصله میگردد.